開展“不忘初心、牢記使命”主題教育以來，雅安城投認真貫徹落實中央、省委、市委有關工作部署，對標根本任務、具體目標，落實總體要求，統籌推進重點環節，扎實開展主題教育。

強化組織領導。成立主題教育領導小組和辦公室，公司黨委書記、董事長任組長，全面統籌推進主題教育工作；及時召開動員大會，傳達學習市委四屆六次全會暨全市“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議，安排落實公司主題教育工作，拉開了公司主題教育帷幕；召開專題工作研討會議，研究落實公司主題教育工作，確保主題教育工作有人抓、有人管、有人落實。

與業務工作深度融合。為有效破解黨建與業務發展“兩張皮”和重業務、輕黨建的問題，公司將主題教育與黨建工作、業務工作深度融合，做到“同安排、同部署、同落實”。一是組織載體多層次。以“兩書一章”為主要內容，結合黨委（擴大）會議、中心組學習、會前學法，支部“三會一課”、主題黨日、公司崗位練兵等組織載體，將“不忘初心、牢記使命”主題教育融入到日常的集體學習、個人自學中，不斷提高黨員職工的思想認識。二是活動載體多樣化。組織開展向臨時黨支部“送書送學”和向貧困幫扶村“送技術送溫暖”活動，開展“我和國旗合影 共同祝福祖國”等豐富多彩的學習教育活動，有效提升公司黨員職工參與度。三是踐行載體多元化。將生產經營工作、抗洪搶險工作、“雙創”工作、脫貧攻堅工作等，作為全體黨員職工“不忘初心、牢記使命”主題教育的踐行考場，做到學用結合，切實喚起黨員的初心意識，強化干部職工的責任擔當。

重點環節統籌推進。城投公司統籌推進學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實重點環節，堅持在學習中找差距，在調研中找問題，在工作中找措施，主題教育從一開始就在抓學習、抓調研、抓問題、抓整改，原因剖析堅持多從主觀找,少從客觀找，問題整改堅持立說立改、立行立改，不能立即整改的，列出問題清單，落實責任人，限期整改。公司召開主題教育學習調研檢視整改專題會，廣泛征集公司發展問題、意見、建議79條，進一步理順公司管理機制，減輕公司發展負重，激發黨員干部職工干事創業激情，加快公司轉型升級和改革發展步伐，確保主題教育取得實效。