近日，城投公司召開主汛期防汛減災工作會議暨安委會2025年第三次全體成員會議。公司黨委書記、董事長羅倫全出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理范勇主持會議，黨委副書記、董事夏慶，黨委委員、副總經理茍剛出席會議。

會議傳達學習了習近平總書記對防汛救災工作的重要指示精神及省、市安委會第三次全體會議精神；通報了近期質量安全環保工作檢查情況；并就主汛期期間安全生產、防災減災等重點工作進行了安排部署。                   

會議指出，當前正值“七下八上”防汛關鍵期，疊加世運會舉辦在即以及高溫、暴雨等極端天氣影響，公司防汛減災和安全生產工作進入最吃緊、最關鍵的階段。公司上下要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產和防災減災救災工作的重要論述，樹牢底線思維、強化極限思維，堅決扛牢促發展、保平安的政治責任，采取有力有效措施，織密織牢安全防護網，全力保障安全平穩度汛。

會議強調，一是強化風險隱患排查整治。突出抓好建筑施工、低洼區域等重點部位的巡查檢查，做好應對極端情況準備，強化人防、技防、物防手段，確保隱患早發現、早處置。二是剛性執行避險轉移措施。嚴格落實“三個避讓”“三個緊急撤離”要求，確保應轉盡轉、應轉早轉，守住“不亡人、少損失”底線。三是嚴肅汛期工作紀律。嚴格執行24小時值班值守和領導帶班制度，規范信息報送程序，保持信息傳遞高效順暢。四是加強矛盾化解與安保維穩。深入開展矛盾糾紛排查化解，堅決做好世運會安保維穩各項工作。

會議要求，一是壓緊壓實安全生產責任鏈條。建設單位要對工程項目安全生產負總責，全面統籌協調各方安全管理工作；監理單位要嚴格履行安全監理職責，常態化開展施工現場安全巡查；施工單位要承擔施工現場安全生產主體責任，配齊配足安全管理人員，落實落細現場安全管理；分包單位要服從施工單位統一管理，對分包范圍內的安全生產負責。二是強化隱患曝光與獎懲機制。對排查出的各類安全隱患在公司內部進行公開曝光；對安全生產工作表現突出的單位和個人及時予以表揚獎勵；對工作落實不力、隱患嚴重且整改不到位的單位和個人加大懲處力度。三是加強汛期與高溫安全防范。提前在易發生洪澇、滑坡等災害區域布設防御工事；嚴格實行“做兩頭、歇中間”的錯峰作業模式，合理調整作業時間，避開午間高溫時段，并足額配備防暑降溫用品。四是健全動態管理機制。完善項目經理考核評價體系與分包單位準入退出機制，實現項目經理和分包單位的優勝劣汰、能上能下、能進能出。

城投公司各部門、子公司負責人參加會議。